<오늘의 나답게>

일자리가 줄어드는 시대,

더 선명해져야 할 건

스펙이 아니라 나다움이다.

연평균 취업자 증가율 0.0%

한국고용정보원이 올해 2월 발표한 '2024~2034년 중장기 인력수급 전망'에 담긴 숫자입니다. 향후 10년간 취업자 수는 단 6만 4,000명 증가하는 데 그친다는 예측으로 직전 10년(267만 8,000명 증가)의 약 2.4% 수준입니다. 중장기 전망에서 0%대가 나온 건 이번이 처음입니다.

더 무거운 숫자도 있습니다. 2030년부터는 취업자 수가 오히려 줄어드는 방향으로 전환됩니다. 2029~2034년 사이에는 30만 3,000명이 감소할 것으로 전망됩니다.

숫자가 말하는 건 하나입니다.

'더 많은 일자리'의 시대가 끝나고 있다는 것.

왜 이런 일이 벌어지고 있을까

저출생과 고령화가 동시에 작동하고 있습니다. 생산가능인구(15~64세)는 계속 줄고, 65세 이상 고령층 비중은 2034년이면 31.7%까지 올라갑니다. 노동 공급이 구조적으로 막히는 셈입니다.

여기에 AI와 디지털 전환이 더해집니다. 소매업, 도매업, 농업 등에서는 자동화와 플랫폼화로 취업자가 감소합니다. 반면 돌봄, 보건, 공학, 정보통신 분야는 늘어납니다. 같은 시장 안에서 일자리의 명암(明暗)이 극명하게 나뉘는 시대가 오고 있습니다.

한국고용정보원의 자료를 살펴보면 "앞으로는 취업자 수를 늘리는 양적 확대보다, 잠재 인력 활용과 직무 전환, 재교육, 인력 재배치가 더 중요해질 것"이라고 표현되어 있습니다.

이는 정부도 '성장보다 전환'의 언어를 쓰기 시작했다는 뜻입니다.

이게 나와 무슨 상관인가

먼 미래 이야기처럼 들릴 수 있습니다. 하지만 조금 다르게 읽어보면 이 숫자는 지금 이 순간의 이야기이기도 합니다.

조직이 더 이상 '자리를 만들어주는 곳'이

아니게 된다는 신호입니다.

예전에는 취업자 수가 늘었습니다. 경제가 성장하면 기업이 사람을 뽑고, 조직이 커지면 나의 자리도 함께 넓어졌습니다. 커리어는 시스템이 어느 정도 만들어줬습니다. 좋은 회사에 들어가면, 그 안에서 성장하면 됐습니다.

2030년 이후의 구조는 다릅니다. 총량이 멈추거나 줄어드는 시장에서 조직은 더 정교하게 사람을 선발하고, 더 빠르게 인력을 재배치합니다. 기다리는 사람에게는 자리가 줄어들고, 스스로를 설계하는 사람에게는 다른 가능성이 열립니다.

그렇다면 우리는 무엇을 준비해야 할까

저는 이 데이터를 보면서 오히려 한 가지 질문이 더 선명해졌습니다.

"나는 시스템에 선택받는 사람인가,

아니면 스스로 일을 만드는 사람인가"

직무 전환, 재교육, 인력 재배치. 정부가 제시하는 해법들입니다. 나쁜 방향은 아닙니다. 하지만 이 모든 흐름의 전제는 하나입니다. 내가 무엇을 잘하는지, 무엇을 하고 싶은지, 어디로 가려는지, 스스로 알고 있어야 한다는 것입니다.

나다움은 단순한 자기 표현이 아닙니다. 조직이 나를 수용할 여력이 없어지는 시대에, 내가 나를 수용하는 능력입니다. 시스템이 나를 키워줄 것이라는 기대를 내려놓고, 스스로 자신을 설계하는 것, 그게 지금 커리어에서 가장 현실적인 전략이기도 합니다.

일자리의 총량이 멈추는 시대.

기다리는 사람에게는 위기이고,

스스로 일을 만드는 사람에게는

이미 다른 게임이 시작되었다는 신호입니다.

당신은 어느 쪽에 서 있을 건가요?

참고 : 한국고용정보원, 「2024~2034년 중장기 인력수급 전망」(2026.02)

여러분은 어떤 준비를 하고 계신가요?

나답게 류태섭 드림

P.S. 이 레터가 도움이 되셨다면, 소중한 지인 3명에게 꼭 공유해 주세요. 행운의(?)편지💙

P.P.S. 이 레터가 어땠는지, 다음에 다뤄줬으면 하는 주제가 있다면 언제든 의견 주세요💙